Artikel

Penulis: Dr Ir Dwi Rachmina, M.Si, QCRO
Ketua Departemen Agribisnis FEM IPB

Faktor Budaya dalam Manajemen Risiko

Nilai (value) suatu organisasi merupakan hal yang sangat fundamental. Oleh karena itu, setiap organisasi harus dan penting melakukan upaya untuk menciptakan dan melindungi nilai organisasi. Salah satu upaya yang dapat dilakukan organisasi untuk menciptakan dan mengelola nilai organisasi yaitu (more…)

Penulis: Dina Lianita Sari, M.Si, QCRO
Dosen Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan, FEM – IPB University
Anggota Tim Manajemen Risiko – IPB University

Dalam mencapai tujuan sebuah organisasi, manusia dan budaya adalah salah satu faktor yang tidak bisa dipisahkan satu sama lain. Budaya merupakan buah pemikiran, pengalaman, norma, dan aspek nilai dasar dalam kehidupan manusia. Sementara manusia berada dalam sebuah literasi budaya yang dijadikan acuan hidup. (more…)

Penulis: Charles R. Vorst, MM., BCCS, CERG, ERMCP, QCRO, QRGP, CCGO, CGOP
Sekretaris Jenderal IRMAPA.

SNI ISO 31000 Manajemen Risiko – Pedoman memaparkan bahwa salah satu prinsip manajemen risiko adalah ‘Informasi terbaik yang tersedia’. Disebutkan bahwa: (more…)

Penulis: Hartrisari.H.
Departemen Teknologi Industri Pertanian, Fateta – IPB
Anggota Tim Manajemen Risiko – IPB

Ketidakpastian yang terjadi di dunia ini membuat orang terus berusaha mengenali dan beradaptasi terhadap keadaan tersebut. (more…)

Penulis: Dr. Siti Jahroh, QCRO
Dosen Sekolah Bisnis Institut Pertanian Bogor (SB-IPB)

Hari ini bersama beberapa teman saya pergi ke Kebun Raya Bogor. Kami ingin melihat bunga bangkai yang sedang berkembang. (more…)

Anita Primaswari Widhiani, SP MSi., QCRO
Staf Pendidik Sekolah Bisnis Institut Pertanian Bogor, anggota IRMAPA

Halo sobat IRMAPA, kali ini kita akan membahas salah satu prinsip manajemen risiko yaitu terstruktur dan menyeluruh pada bagian menyeluruh/comprehensive. (more…)

Penulis: Charles R. Vorst, MM., BCCS, CERG, ERMCP, QCRO, QRGP, CCGO, CGOP
Sekretaris Jenderal IRMAPA.

Pada bagian Prinsip Manajemen Risiko, dokumen SNI ISO 31000 Manajemen Risiko – Pedoman menyebutkan satu dari sekian prinsip yang harus teraplikasikan dalam penerapan manajemen risiko. Prinsip tersebut adalah ‘Disesuaikan’.  (more…)

Penulis: Dr. Antonius Alijoyo, ERMCP, CERG
Ketua Dewan Pengarah Indonesia Risk Management Professionals Association (IRMAPA).
Ketua Komite Teknis 03-10: Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan – Badan Standarisasi Nasional (BSN) Indonesia.

Beberapa kali penulis sempat berbincang tentang ‘maturitas risiko’ (risk maturity) dengan beberapa direktur utama dan atau komisaris utama berbagai perusahaan besar baik dalam industri jasa keuangan maupun non-jasa keuangan. Pertanyaan dan tema yang sering diangkat adalah: (more…)

Penulis: Dr Ir Budi Purwanto ME, QCRO
Kepala Divisi Akuntansi dan Keuangan Departemen Manajemen FEM IPB; Anggota Tim MR IPB

Tujuan manajemen risiko adalah menciptakan dan melindungi nilai. Menurut standar manajemen risiko SNI ISO 31000:2018, terdapat delapan prinsip yang menjadi dasar praktek atau filosofi dalam manajemen risiko. Prinsip pertama adalah TERINTEGRASI, (more…)

Penulis Prima Gandhi SP, MSi, QCRO
Dosen Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan FEM IPB; Anggota Tim MR IPB

Terstruktur merupakan salah satu prinsip manajemen risiko. Prinsip manajemen risiko merupakan kaidah atau norma dasar yang dianut institusi dalam mengembangkan, menerapkan, mengelola dan mengevaluasi manajemen risiko. (more…)