Artikel

Penulis: Adnan Pandu Praja
Mantan Komisioner KPK dan Komisaris Independen serta Ketua Komite Audit PT MRT Jakarta

Melemahnya fungsi penindakan KPK sayogyanya diimbangi dengan penguatan pencegahan korupsi melalui pemberdayaan Internal Audit, khususnya penerapan Manajemen Risiko, sejalan dengan prioritas Presiden Jokowi dalam memperbaiki manajemen APBN. (more…)

Penulis: Munawar Kasan – Pengurus Indonesia Risk Management Professional Association (IRMAPA) dan Pemerhati Manajemen Risiko

Coronavirus disease (Covid-19) mengguncang dunia. Kejadian besar yang dipicu penyakit menular ini di luar prediksi banyak kalangan. Bahkan kalangan praktisi dan ahli bidang manajemen risiko. Para chief risk officer (CRO) dan manajer risiko banyak yang melewatkan risiko pandemi ini menjadi risiko yang perlu diwaspadai pada tahun ini.

(more…)

Penulis: Winsky

Bahaya (hazard), secara umum dapat diartikan sebagai suatu kondisi yang berpotensi menyebabkan cedera atau sakit pada manusia, kerusakan pada properti, kerusakan pada produk, kerusakan pada lingkungan atau kombinasi dari seluruh kondisi tersebut.

(more…)

Penulis: Winsky

Manusia merupakan aspek yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu organisasi. Pada era saat ini, manusia sering disebut-sebut sebagai aset (asset) organisasi. Namun, terdapat pandangan lain yang mengatakan bahwa manusia bisa saja menjadi beban (liability) bagi organisasi. (more…)

Penulis : Muhammad Ade Irfan – Wasekjend Pengurus Pusat, Persatuan Insinyur Indonesia

Penyebaran dan antisipasi COVID-19 di seluruh Indonesia telah sanggup membuat seluruh kepentingan terlupakan adanya ancaman atau peluang kekhawatiran terhadap harga migas yang anjlok luar biasa, sebagian pelaku bisnis mengatakan bahwa ini akan membuat dunia menghadapi satu babak tersendiri yaitu “resesi ekonomi”. (more…)

Penulis: Winsky

Ingatkah Anda dengan istilah “mencegah lebih baik dari pada mengobati?”, istilah tersebut biasa digunakan untuk membandingkan suatu peristiwa yang berhasil dicegah dengan suatu peristiwa yang sungguh-sungguh terjadi serta membutuhkan banyak sumber daya untuk perbaikan karena keterjadiannya. (more…)

Penulis: Winsky

Apa yang seharusnya kita lakukan ketika menghadapi suatu risiko? Apa lagi jika bukan mencari tahu penyebab dan akibatnya. Mengetahui keduanya dapat membantu kita untuk menerapkan kendali yang tepat untuk menangani secara langsung penyebab dan akibat yang dapat dihasilkan apabila risiko tersebut terjadi. (more…)

Penulis: Winsky

Tujuan penerapan manajemen risiko salah satunya adalah untuk membantu organisasi dalam hal pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan memang sebaiknya melibatkan unsur manajemen risiko, sehingga alternatif pilihan dapat dipilih secara lebih tepat dan dapat meningkatkan tingkat keberhasilan pencapaian sasaran. (more…)

Penulis: Winsky

Pada proses penerapan SNI ISO 31000 terdapat dokumen pendukung yang merupakan standar internasional ‘risk assesment techniques’ yaitu SNI ISO 31010. Dalam SNI ISO 31010:2011, ada 31 teknik asesmen risiko mulai dari identifikasi risiko, analisis risiko, dan evaluasi risiko. (more…)

Penulis: Winsky

Perlukah setiap risiko diberikan tindakan pengendalian? Jawabannya adalah tidak selalu. Dalam ISO 31000 disebutkan bahwa setidaknya ada 5 opsi perlakuan risiko yang dapat dilakukan, yaitu: (more…)