Business Continuity Management: Karena Manajemen Risiko Saja Tidak Cukup
Penulis: Charles R. Vorst, MM., CERG, ERMCP, QCRO, QRGP, CCGO, CGOP – Ketua IRMAPA
Beberapa hari lalu, tepatnya Sabtu, 22 Agustus lalu, kita melihat berita di TV maupun media daring bahwa telah terjadi kebakaran pada gedung Kejaksaan Agung (Kejagung).
Sisi Baik dari Pandemik Covid-19
Penulis: Firdha Lintang Kirana
Badan Kesehatan Dunia (WHO) telah mendeklarasikan Covid-19 sebagai pandemik global. Sejak ditemukan pada akhir 2019 di Wuhan, hingga saat ini virus corona telah banyak menimbulkan kerugian bagi kehidupan manusia. (more…)
Selera Risiko untuk Pengawas Intern: Mengawal, Mengawasi, dan Menghilangkan Silo
Penulis: Hari Setianto, President, Institute of Internal Auditors (IIA) Indonesia Advisor-Governance, Risk Management dan Compliance
Pesan Presiden Joko Widodo (Jokowi) pada pembukaan Rakornas Pengawasan Intern Pemerintah tanggal 15 Juni 2020 menggariskan selera risiko (risk appetite) yang jelas dan tegas bagi pengawas intern pemerintah maupun aparatur pemerintah. (more…)
MANAJEMEN RISIKO BISNIS FINTECH PEER-TO-PEER LENDING (P2PL) – BAGIAN 2
Oleh: Munawar Kasan, ST, MBA, AAIK, ERMCP, QRMP, FIIS
Pada bagian pertama tulisan telah dikenalkan apa itu bisnis fintech P2PL. Bagian kedua ini fokus pada risiko yang dihadapi oleh perusahaan fintech P2PL.
Fungsi perusahaan fintech P2PL adalah sebagai platform yang mempertemukan lender dan borrower. Yang melakukan transaksi pinjam-meminjam adalah lender dan borrower secara langsung (difasilitasi oleh platform perusahaan fintech P2PL) melalui sistem elektronik.
Remote Auditing dan Agility: Kiat Auditor Menavigasi Pandemi
Penulis: Hari Setianto
President, Institute of Internal Auditors (IIA) Indonesia Advisor – Governance, Risk Management dan Compliance
Pandemi Covid-19 sempat membuat sebagian auditor internal mulai berpikir untuk mencampakkan atau merobek rencana audit tahunan. Beberapa kendala menyebabkan rencana audit tersebut tidak bisa dijalankan, antara lain karena adanya pembatasan perjalanan, ketidak-tersediaan klien, pergeseran prioritas klien (sebutan untuk objek audit), dan perubahan profil risiko yang dihadapi perusahaan. (more…)
Menyongsong Revisi Model Three Lines of Defense: Bagi-Bagi Tugas Governance Measures
Penulis: Hari Setianto
President, Institute of Internal Auditors (IIA) Indonesia Advisor – Governance, Risk Management dan Compliance
Bagi-bagi tugas pertahanan
Model Tiga Lini Pertahanan (three lines of defense) telah diterapkan luas sebagai model yang sangat membantu memperjelas peran dan tanggungjawab dalam menjalankan pengendalian dan pengelolaan risiko organisasi. Sesuai namanya, model ini membagi tiga lini dalam pengelolaan risiko dan pengendalian, yakni manajemen operasional (1st line), fungsi-fungsi pemantauan risiko (2nd line), dan fungsi audit internal (3rd line). (more…)
REFORMASI PENCEGAHAN KORUPSI
Penulis: Adnan Pandu Praja
Mantan Komisioner KPK dan Komisaris Independen serta Ketua Komite Audit PT MRT Jakarta
Melemahnya fungsi penindakan KPK sayogyanya diimbangi dengan penguatan pencegahan korupsi melalui pemberdayaan Internal Audit, khususnya penerapan Manajemen Risiko, sejalan dengan prioritas Presiden Jokowi dalam memperbaiki manajemen APBN. (more…)
Covid-19 dan Pembelajaran Manajemen Risiko
Penulis: Munawar Kasan – Pengurus Indonesia Risk Management Professional Association (IRMAPA) dan Pemerhati Manajemen Risiko
Coronavirus disease (Covid-19) mengguncang dunia. Kejadian besar yang dipicu penyakit menular ini di luar prediksi banyak kalangan. Bahkan kalangan praktisi dan ahli bidang manajemen risiko. Para chief risk officer (CRO) dan manajer risiko banyak yang melewatkan risiko pandemi ini menjadi risiko yang perlu diwaspadai pada tahun ini.
Belajar Teknik Asesmen Risiko – Analisis Potensi Bahaya dan Titik Kendali Kritis (Hazard Analysis and Critical Control Points Analysis – HACCP)
Penulis: Winsky
Bahaya (hazard), secara umum dapat diartikan sebagai suatu kondisi yang berpotensi menyebabkan cedera atau sakit pada manusia, kerusakan pada properti, kerusakan pada produk, kerusakan pada lingkungan atau kombinasi dari seluruh kondisi tersebut.
Belajar Teknik Asesmen Risiko – Analisis Keandalan Manusia (Human Reliability Analysis – HRA)
Penulis: Winsky
Manusia merupakan aspek yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu organisasi. Pada era saat ini, manusia sering disebut-sebut sebagai aset (asset) organisasi. Namun, terdapat pandangan lain yang mengatakan bahwa manusia bisa saja menjadi beban (liability) bagi organisasi. (more…)