Dalam era globalisasi yang dipenuhi dengan ketidakpastian geopolitik, pemimpin perusahaan harus mengambil langkah-langkah bijaksana untuk mengelola risiko politik dan memanfaatkan peluang pertumbuhan baru. Terlepas dari sektor atau lokasi kantor pusat, strategi yang tepat dalam menghadapi risiko politik dapat membuka pintu bagi peluang pertumbuhan yang signifikan.
Dalam sebuah artikel yang dipublikasikan oleh EY, ditemukan bahwa perusahaan-perusahaan memiliki profil risiko politik yang berbeda-beda. Ada empat profil utama: mitigator pasif, perusahaan yang siap menghadapi risiko, manajer aktif, dan entitas yang terpapar risiko. Masing-masing dari profil ini memiliki tantangan dan peluang unik tergantung pada tingkat eksposur mereka terhadap risiko politik dan kemampuan mereka dalam mengelola risiko tersebut.
Misalnya, bagi mitigator pasif, diversifikasi bisnis mereka membantu mengurangi eksposur terhadap risiko politik, tetapi mereka seringkali kurang memiliki pendekatan strategis dalam mengelola risiko politik. Di sisi lain, perusahaan yang siap menghadapi risiko memiliki kemampuan yang kuat dalam mengintegrasikan risiko politik ke dalam strategi bisnis mereka, memberikan mereka kepercayaan untuk mengeksplorasi pasar baru yang strategis.
Penting bagi perusahaan untuk memahami profil risiko politik mereka sebelum membuat perubahan strategis. Dengan memahami tingkat eksposur mereka dan kemampuan mereka dalam mengelola risiko politik, perusahaan dapat mengoptimalkan strategi global mereka dan meraih peluang pertumbuhan di tengah ketidakpastian geopolitik.
Perusahaan ditantang untuk memahami dampak geopolitik pada bisnis dan mengelola risiko ini secara efektif. Dengan langkah-langkah yang tepat, perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam era globalisasi yang baru.
Artikel ini telah diterbitkan oleh EY, dengan judul Why a level head is needed to deal with geopolitical risk. Artikel selengkapnya dapat dibaca di sini.
