Peran penting para CEO mendapatkan sorotan setelah kegagalan raksasa crypto.
Keruntuhan FTX yang menakjubkan adalah kisah klasik tentang manajemen yang angkuh, pengambilan risiko yang berlebihan, dan regulasi serta manajemen risiko yang tidak memadai. Namun, bencana juga memberi kita lebih banyak bahan pemikiran tentang pentingnya kepemimpinan dan budaya risiko.
Sam Bankman-Fried, salah satu pendiri dan mantan CEO FTX, mengakui bahwa perusahaan “benar-benar gagal dalam risiko”. Hal yang sama dapat dikatakan, tentu saja, tentang setiap lembaga keuangan lainnya yang mengalami kehancuran selama 20 tahun terakhir.
Apa yang terjadi di FTX adalah kisah peringatan bagi semua perusahaan dan unit manajemen risikonya. Faktanya, jika kita memeriksa keadaan di balik hampir setiap kegagalan layanan keuangan atau peristiwa risiko besar, ada kepribadian yang mendominasi di puncak yang mengambil risiko besar dan menurunkan manajemen risiko ke jenis peran fungsionaris kecil.
Setelah krisis keuangan tahun 2008, regulator AS mencoba mendorong CEO di bank-bank besar untuk mengembangkan budaya risiko yang lebih kuat dengan memperkenalkan ekspektasi yang lebih tinggi untuk manajemen risiko.
Regulasi tentu saja penting dalam menetapkan tingkat minimum struktur manajemen risiko, dan harus diterapkan ke pasar crypto yang tidak diatur jika berharap dapat bertahan dalam jangka panjang.
Noda dari FTX membekas di setiap perusahaan dan exchange crypto lainnya. Untuk menghindari bencana di masa depan, CEO di pasar tersebut harus merangkul manajemen risiko, bukannya lari darinya. Hal yang sama berlaku untuk lembaga keuangan non bank (NFI), di mana manajemen risiko cenderung jauh lebih lemah dibandingkan lembaga penyimpanan yang diatur.
Saat ini, pengawasan dewan yang kuat adalah satu-satunya penghalang bagi CEO sembrono yang beroperasi di pasar dalam menerapkan strategi berisiko tinggi. Langkah ini sebagai pengganti pendekatan manajemen risiko yang lebih efektif.
Pada akhirnya, CEO crypto dan NFI harus mengatasi miopia pasar, mentalitas kelompok, dan bias kebaruan yang melekat, untuk kemudian bekerja dengan mengintegrasikan pola pikir risiko sebagai penyeimbang masalah ini.
Artikel ini telah diterbitkan oleh GARP, dengan judul FTX Fiasco: Risk Management Lessons Learned pada 16 Desember 2022. Artikel selengkapnya dapat dibaca di sini.
