Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, perusahaan perlu membangun kepercayaan dan transparansi untuk menarik talenta terbaik dan menciptakan nilai jangka panjang. Laporan Keberlanjutan Tenaga Kerja menawarkan cara bagi perusahaan untuk mengevaluasi aktivitas mereka, memastikan kebijakan dan praktik sesuai dengan regulasi global dan lokal, serta menunjukkan bahwa praktik mereka menguntungkan perusahaan dan tenaga kerjanya. Hal ini sangat penting mengingat generasi muda yang peduli terhadap isu sosial dan lingkungan kini mendominasi angkatan kerja.
Mengapa Laporan Keberlanjutan Tenaga Kerja Penting?
- Meningkatkan Transparansi: Membantu perusahaan untuk terbuka dalam melaporkan dan menghindari manipulasi data demi memenuhi regulasi yang semakin ketat.
- Membangun Kepercayaan: Dengan laporan yang jelas, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan dari para pemangku kepentingan seperti investor, pelanggan, dan karyawan.
- Mengantisipasi Risiko dan Peluang: Laporan ini membantu perusahaan untuk tetap berada di depan dalam mengidentifikasi risiko dan peluang terkait keberlanjutan tenaga kerja.
- Menambah Nilai: Dengan kebijakan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan nilai mereka di mata tenaga kerja dan pasar.
Fakta Penting dari Survei PwC
- 86% Karyawan: Lebih suka bekerja di perusahaan yang peduli terhadap isu yang mereka juga pedulikan.
- 45% Perusahaan FTSE 100 (Financial Times Stock Exchange 100 Index): Sudah memiliki ukuran keberlanjutan dalam pembayaran eksekutif.
- 26% Pekerja: Berencana berhenti dari pekerjaan mereka dalam 12 bulan ke depan.
Bagaimana Cara Kerja Laporan Keberlanjutan Tenaga Kerja
Laporan ini mencakup berbagai fungsi seperti keuangan, manajemen risiko, dan keberlanjutan. Fungsi sumber daya manusia harus memainkan peran utama dengan memanfaatkan data dan teknologi yang tepat untuk memenuhi regulasi keberlanjutan yang wajib. Ini membantu perusahaan untuk memantau dampak strategi dan kebijakan keberlanjutan terhadap tenaga kerja mereka.
Manfaat Laporan Keberlanjutan Tenaga Kerja
- Integrasi dalam Budaya Perusahaan: Keberlanjutan harus terintegrasi dalam budaya, perilaku, strategi penghargaan total, dan strategi talenta perusahaan.
- Komunikasi yang Konsisten: Komunikasi yang autentik dan konsisten di seluruh bisnis membantu menciptakan lingkungan kerja yang berkelanjutan.
- Data yang Kuat: Dengan strategi data yang komprehensif, perusahaan dapat mengelola laporan keberlanjutan tenaga kerja secara efektif dan mendapatkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti.
Laporan keberlanjutan tenaga kerja bukan hanya tentang kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga tentang menciptakan tempat kerja yang lebih baik dan masa depan yang berkelanjutan untuk semua.
Artikel ini telah diterbitkan oleh PWC, dengan judul Getting ahead: Workforce Sustainability Reporting. Artikel selengkapnya dapat dibaca di sini.
